経営状況について総合的な診断を行います。まずは経営診断をお勧め致します。
ステップとしては下記になります。

　*会社情報・財務諸表のご提供
　*経営者・キーマンのヒアリング(課題確認)
　*調査・分析(2～3週間)、随時問い合わせなど(メールベース)
　*経営診断報告

経営診断を行うことで同業他社と比較してどこに強みがあるのか、今後の経営改善のポイントを理解することができます。